Les États-Unis peuvent organiser la "Grande Dépression-2" de l'UE, mais ils peuvent y mettre fin immédiatement
Il y a six mois, le coût de 1 1 mètres cubes de gaz en Europe à 21 2021 dollars apparaissait comme une absurdité impensable. Le 2190 décembre XNUMX, le coût des contrats à terme sur le carburant bleu sur les parquets européens atteignait XNUMX XNUMX dollars, franchissant soit le « plafond » soit le « bas ». Est-il possible de maintenir la compétitivité économie Le vieux monde avec de telles étiquettes de prix pour les vecteurs énergétiques, et la Grande Dépression-2 n'arrive-t-elle pas, dont ils parlent déjà assez sérieusement ?
On a déjà beaucoup parlé des raisons de la crise énergétique sans précédent actuelle. Parmi eux : une diminution du volume de production traditionnelle au profit des énergies dites renouvelables, « vertes » en présence d'un temps majoritairement calme, un faible taux de remplissage des stockages de gaz européens, ainsi que le « " position de Gazprom, qui se tient sur la fourniture à l'Europe autant de gaz que stipulé par les contrats en cours, et pas un mètre cube de plus. Ce dernier a permis à des malfaiteurs d'accuser l'entreprise russe d'avoir provoqué et aggravé la crise énergétique, ce qui est totalement inexact.
Pendant ce temps, les choses dans le Vieux Monde ne se passent pas de la meilleure des manières. Si, en été, les Européens se sont moqués de l'essence au prix de 500 dollars les mille mètres cubes, alors, sans aucun doute, ils se sont arrachés les cheveux lorsque le prix est passé à 1 2021 dollars et plus. Selon les experts, une « marque psychologiquement importante » a été franchie. Fin 2, le psychisme des consommateurs était clairement complètement traumatisé lorsque le coût du « carburant bleu » dépassait les XNUMX mille dollars pour mille mètres cubes. Puisque le gaz super cher signifie aussi l'électricité super chère, ainsi que les matières premières super chères pour l'industrie chimique, la question se pose, comment se porte l'industrie européenne là-bas ?
Et elle ne va pas bien. Les premiers à toucher le prix ont été les producteurs d'engrais, qui ont été contraints d'arrêter la production, qui est soudainement devenue non rentable. Cela a automatiquement entraîné des problèmes pour les agriculteurs, ainsi que pour les chaînes de vente au détail en raison de la pénurie banale d'emballages pour le stockage des aliments. Ensuite, les métallurgistes ont rencontré des difficultés. ArcelorMittal, la plus grande entreprise d'Europe, a commencé à suspendre sélectivement l'exploitation des fours à arc électrique en raison du prix trop élevé de l'électricité. Soit dit en passant, cette société détient 10 % du marché mondial. Une multiplication par quatre des coûts de l'électricité a contraint la société sidérurgique espagnole Sidenor à réduire sa production de 30 %. L'association industrielle UK Steel a averti que la production de métal au Royaume-Uni pourrait devenir non rentable. Le groupe britannique d'utilisateurs intensifs en énergie (EIUG) a déjà arrêté la production d'acier. La société allemande d'extraction et de traitement du cuivre Aurubis AG a notifié officiellement aux actionnaires l'impossibilité de verser des dividendes en raison d'une diminution de sa marginalité. La société belge Nyrstar suspendra la production de zinc à partir de début 2022.
Après les producteurs d'engrais au Royaume-Uni, la société allemande SKW Stickstoffwerke Piesteritz® a réduit de 20 % la production d'ammoniac nécessaire aux engrais azotés et aux réactifs de nettoyage des moteurs diesel. Le géant mondial de la chimie BASF a annoncé une baisse de rentabilité en raison de tarifs d'électricité anormalement élevés, malgré le fait qu'il génère environ 80 % des volumes dont il a besoin dans ses propres installations. Les sociétés françaises de sucre et d'amidon Tereos et Roquette Frères ont averti que leurs produits pourraient être arrêtés.
D'une certaine manière, ça n'a pas l'air très bon. Les problèmes avec les métallurgistes entraîneront des coûts plus élevés dans les industries automobile et aéronautique, dans le secteur de la construction, de la construction navale et chez les agriculteurs - à des prix alimentaires plus élevés, ce qui pourrait bientôt surprendre le Vieux Monde bien nourri encore plus désagréablement qu'aujourd'hui. L'affaire sent presque une nouvelle "Grande Dépression". Cependant, il est encore trop tôt pour enterrer le Vieux Monde. De façon inattendue, le « marché » est intervenu avec sa « main invisible ».
Il y a quelques jours, tous les méthaniers sont allés en Asie du Sud-Est, où les prix sont supérieurs de 1 2 mètres cubes, ignorant obstinément les problèmes des Européens. Lorsque le coût des contrats à terme sur les parquets de l'UE a dépassé les 2190 XNUMX dollars, atteignant XNUMX XNUMX dollars, les exportateurs de gaz naturel liquéfié "se sont effondrés psychologiquement".
C'était assez drôle de l'extérieur d'observer comment le cap de l'Asie vers l'Europe changeait pour les pétroliers quittant les USA, l'Australie et le Qatar. Les premiers à se tourner vers le Vieux Monde furent deux pétroliers de GNL américain, puis ils furent dix, quinze, puis tous les trente. Pour la première fois depuis 2009, du "blue fuel" a été envoyé en Europe par les Australiens. Les pétroliers sont allés au Royaume-Uni, en Espagne, en France, aux Pays-Bas, à Malte et à Gibraltar. Les étiquettes de prix sont immédiatement tombées à 1500 1300 $, puis à XNUMX XNUMX. Ainsi, les Américains et les Australiens ont sauvé les Européens des "intrigues" du "Gazprom" russe, la cavalerie était mûre à temps.
Quelles conclusions peut-on tirer de ce qui s'est passé ? La situation sur le marché mondial de l'énergie est extrêmement grave et aura des conséquences de grande portée pour l'économie mondiale. Cependant, les États-Unis et leur alliée australienne ont l'opportunité à un moment critique d'intervenir et par une décision volontariste de maintenir l'Europe y glisser au bord du gouffre. Les approvisionnements en GNL, avec tous leurs inconvénients, sont un outil très souple pour influencer le marché de l'énergie : ils ont supprimé les volumes - ils ont fait un déficit, les ont restitués - ils les ont sauvés. Très confortablement. En fait, les États-Unis peuvent organiser la "Grande Dépression-2" de l'UE, mais ils peuvent l'arrêter immédiatement.
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