Libéralisation et privatisation: ce qui attend Gazprom après la faillite

En 2008, le chef de Gazprom, Alexei Miller, a déclaré que dans moins d'une décennie, la capitalisation de la société d'État passerait de 360 ​​milliards de dollars à 1 billion de dollars. Compte tenu de la position de monopole de l'entreprise sur le marché intérieur et de sa position dominante en Europe, cela semblait bien réel. Aujourd'hui, 12 ans plus tard, il devient évident que le concept de «superpuissance énergétique» a complètement échoué.

Pour Gazprom, il y a eu une traînée noire continue au cours des dernières années. Puis, au forum de Davos, les Européens ont entendu M. Miller, mais ont interprété ses ambitions à leur manière. L'UE et d'autres consommateurs de gaz russe ont entamé un processus cohérent de diversification des approvisionnements énergétiques. Par exemple, la Pologne a déjà construit un terminal GNL à Swinoustje et compte désormais augmenter sa capacité de 50%. La construction du gazoduc Baltic Pipe est en cours de préparation pour relier ce pays à la Scandinavie. Le gaz naturel liquéfié coûte plus cher aux Polonais que le russe, mais ils sont prêts à payer pour l'indépendance énergétique. Dans deux ans, Varsovie va complètement abandonner les matières premières de Gazprom.



Les choses vont également mal sur le front gazier allemand. Nord Stream 2 a été gelé indéfiniment en raison des sanctions américaines. Le monopoleur national est toujours incapable de procéder à son achèvement indépendant. Une cloche très alarmante a retenti récemment: la société allemande Uniper, l'un des partenaires clés de ce projet énergétique, a admis dans ses comptes officiels que le gazoduc ne serait pas du tout achevé.

On peut affirmer que Gazprom a presque complètement perdu le marché turc. Auparavant, les approvisionnements passaient par le Blue Stream et l'une des lignes Turkish Stream. A la fin du premier semestre, le monopoleur a établi un anti-record en vendant à Ankara seulement 4,7 milliards de mètres cubes. Au lieu du gaz russe, les Turcs pompent activement du gaz azerbaïdjanais et achètent du GNL au Qatar. Le dernier bien nouvelles«De la part du président Erdogan, ils menacent de priver la société d'État de ces misérables restes. Selon sa récente déclaration, la Turquie a pu trouver des gisements de gaz estimés à 320 milliards de mètres cubes sur son plateau offshore. Dans quelques années, Ankara sera en mesure de répondre de manière indépendante aux besoins nationaux en «carburant bleu» et, à l'avenir, de rivaliser avec la société russe sur le marché du sud de l'Europe.

Les espoirs d'un «virage vers l'Est» n'étaient pas non plus justifiés. Il s'est avéré qu'il n'y avait tout simplement pas assez de gaz pour le pipeline Power of Siberia lancé pompeusement en raison d'une évaluation non professionnelle des gisements de ressources. Désormais, pour pouvoir remplir ses obligations contractuelles, Gazprom est obligé de retirer de la Sibérie occidentale le pipeline Power of Siberia-2, qui est censé être relié par un pont au premier. De plus, les hauts dirigeants de la société d'État n'ont pas été en mesure d'obliger les partenaires chinois à accepter ou à payer leur programme préféré de prise ou de paiement. Pékin consomme autant de gaz qu'elle l'entend et à des prix réduits.

L'échec fait suite à l'échec, et l'on peut se rappeler l'accord de transit ouvertement asservissant avec l'Ukraine et l'amende de plusieurs milliards de dollars que le monopoleur a payée à Naftogaz après une longue querelle. Conséquence naturelle d'une telle «gestion efficace», le bénéfice net de la société d'État a diminué de 35% au cours des six premiers mois par rapport au niveau de 2019. Si nous prenons séparément le marché de l'Europe et les pays en dehors de l'espace post-soviétique, alors le chiffre est encore plus élevé - 47%. Sur le marché de la CEI, les pertes se sont élevées à 23%. En général, au lieu des records de capitalisation attendus, l'équipe de Miller établit de solides anti-records.

La question est de savoir combien de temps cela va durer. Il est clair que les top managers préféreront compenser les pertes en augmentant les tarifs pour la population russe et le secteur réel économie, mais il est peu probable que cela ajoute à la popularité des autorités, en particulier à l'horizon 2024. La société d’énergie autrefois leader dans le monde est en train de passer d’un «trésor national» à une «faillite nationale». Déjà maintenant, on peut supposer que bientôt les différents «experts» commenceront à parler de la nécessité de réformer et de «libéraliser» la société d'État. Il est possible que cette gigantesque structure soit scindée en plusieurs domaines: l'exploitation minière, le transit et directement impliqué dans les ventes. Tout ce qui fait encore des bénéfices sera privatisé; les directions non rentables, bien sûr, seront accrochées au budget fédéral. Comme vous le savez, les cadres sont tout.